HBR：跨文化管理（五）

跨文化管理要注意八个维度：

1.沟通  low-context & high context

2.评估  direct negative feedback & indirect negative feedback

3.说服  principlefirst & application first

4.领导  egalitarian & hierarchical

5.决策  consensual & top-down

6.信任  task-based & relationshipbased

7.分歧  confrontational & avoid confrontation

8.时间表  linear time & flexable time

另外要注意以下四个原则

1.不要低估挑战。

2.利用对方观点（perspective)，对照不同观点，你会学习更多。

3.多发现别人的优点，要把差异化看成重要的财富。

4.不断调整你的定位，拓宽你的舒适区以应对不同的象限。